Als ondernemer communiceer je een hele dag door.
- Met klanten - Met prospecten - Met werknemers - Met jezelf (jouw innerlijke dialoog)
Communiceren is iets wat de meeste mensen doen op automatische piloot. Zoals ze het al járen doen. Zoals ze het gewoon zijn.
Als je wil groeien als leidinggevende en als ondernemer, dan weet jij net zo goed, dat óók jij blindspots en onbewuste patronen hebt in jouw communicatie, die je succes en resultaten afremmen.
Gelukkig zijn we als mensen 'maakbaar' en nooit te oud om zaken die we al járen op automatische piloot doen alsnog te transformeren.
Dáár ligt het onderscheid tussen een succesvolle en een middelmatige ondernemer.
Tijdens de communicatietraining focussen we op krachtig spreken. We helpen jou:
tot de kern komen van de onbewuste patronen in jouw communicatie.
ontdekken wat er nodig is om te transformeren tot die krachtige communicator.
jouw boodschap helder te formuleren, zodat die binnenkomt als een bom.
krachtig spreken met klem, op een manier die bij jou past, zodat iedereen naar jou wil luisteren.
We paren jou met een 'oefen-buddy' zodat je na deze training ook nog eerlijke feedback blijft ontvangen door iemand die begrijpt wat het is om krachtig te spreken.
Intense één-op-één acceleration COACHING call na het SEMINAR.
Life is a game, business is a game, money is a game. Let's master those games.
Expertise van Ilse Jaques:
Ilse Jaques biedt high performance coaching aan uiterst toegewijde individuen, ondernemers en high achievers om voluit te leven en te renderen. Dat doen we door drie zaken:
Eén: Hen te helpen bij het creëren van datgene wat ze willen.
Twee: Hen af te helpen van datgene wat ze niet meer willen.
Drie: Hen te helpen om bijzonder effectief te zijn in een winstgevende omgeving.
Wij verhogen met andere woorden aan een razendsnel tempo het rendement van je leven én je business.
Je bedrijf draait goed. Je bent tevreden met je resultaten. Maar wat als je onbewust onbenut potentieel onaangeroerd laat?
Stilstaan bestaat niet. Gaat je bedrijf niet vooruit? Dan gaat het achteruit. Een voorbeeld: Om jouw bedrijf op te schalen van een business die €10.000.000 per jaar genereert, naar een business die €100.000.000 per jaar genereert, zal jij als zaakvoerder moeten transformeren naar een zaakvoerder die bedrijven van dat kaliber aanstuurt. Die transformatie van jouw persoon is een 'must' of het opschalen van je bedrijf zal altijd een verhaal van 'morgen' blijven.
Dus de vraag is niet 'Welke investering moet ik maken om te transformeren?' De vraag is 'Wat kost het mij als het opschalen nog langer uitblijft?'